Подписаться
Курс ЦБ на 28.03
92,59
100,27

Состояние равновесия

– Я знаю, что к сентябрьской выставке «Медиа-2001. Полиграфия и реклама» вы начали готовиться едва ли не с октября. Виктория Викторовна, почему это ежегодное мероприятие отмечено столь трепетным от

– Я знаю, что к сентябрьской выставке «Медиа-2001. Полиграфия и реклама» вы начали готовиться едва ли не с октября. Виктория Викторовна, почему это ежегодное мероприятие отмечено столь трепетным отношением к нему со стороны участников?

– Выставка – как своеобразная веха в жизни местных полиграфистов – всегда имела для нас большое значение. Она дает возможность не только продемонстрировать клиентам новые возможности, но и дать оценку самому себе. Подвести очередной итог. Как изменилась типография за последний год? Что удалось сделать из намеченного, а что – нет? В этом смысле участие в экспозиции представляет безусловный интерес.

– Как Вы определите главный итог в работе типографии?

– Пожалуй, состояние равновесия. Мы обрели моральную и финансовую устойчивость – что отчетливо проявилось в нынешнем году. Это может показаться эфемерным – при зыбкой экономике в нашей стране говорить о какой-то стабильности... Тем не менее мы убеждены в прочности своих позиций. Тут есть несколько важных аспектов. Во-первых, самостоятельность нас как операторов рынка. Мы играем по его правилам вот уже девятый год, и за это время успели познать всю полноту риска, финансовой ответственности. Конкуренция нас только закалила – тем более что мы всегда признавали лишь честное, отрытое соперничество. С самого основания «АСМ-Офсет» обходился без протекции властей, не имел ничего общего с теневой сферой. Наши ресурсы были и остаются на виду. Это любовь к своему делу, предпринимательский опыт и способность к развитию. Клиентам типографии комфортно работать с таким партнером, потому что в основной массе мы близки им по мировоззрению. Я не устаю повторять, что мы растем вместе со своими заказчиками. Параллельно. В этом, в сущности, и заключается философия нашего бизнеса – добиваться успеха сообща, понимать и удовлетворять потребности друг друга как производителей.

Следующий аспект – плановость в работе. К ней мы шли довольно долго. Естественно, не обходилось без ошибок, накладок. Но теперь все это позади. Сегодня мы уверены в своем заказчике, и он отвечает нам взаимностью. Достаточно сказать, что с некоторых пор типография обеспечена заказами на месяц вперед. Высокопроизводительной техники, приобретенной нами в прошлом году, скоро будет недостаточно. К новогодним праздникам купим новую печатную машину, тоже пятикрасочную.

Впрочем, класс самого передового оборудования мало что значит без контроля за качеством продукции. За последний год мы переехали и открыли офис в непосредственной близости от производства. Вся оргструктура нашей типографии выстроена таким образом, чтобы нигде не опускать планку. Без исключения всем этапам производства – начиная от приема заказа, заканчивая отгрузкой готового тиража – у нас соответствуют отделы. Начальник каждого из них несет персональную ответственность за сбои на своем участке. Никакого дублирования служебных обязанностей. Только узкая специализация каждого работника и его стремление исчерпывающе владеть профессиональными навыками. Это касается всех наших сотрудников (число которых к настоящему моменту уже близко к сотне). Таким я вижу путь к культуре производства – настоящей, а не декларативной.

– Допускаю, что путь этот тернист. Как Вам удается решать кадровую проблему?

– Процесс непростой – вы правы. На то, чтобы отыскать нужных людей и привить им наши корпоративные принципы, потребовались годы. Но, поверьте, они не прошли даром – теперь у нас есть сплоченная команда, объединенная общими целями. Вокруг меня нет равнодушных людей, не видящих смыла в динамике. И это вдохновляет.

– Поделитесь своими планами. Предлагаю далеко не заглядывать. Скажем, что Вы намерены изменить в следующем году, чему собираетесь уделить особое внимание?

– Нами разработана программа, некий социально-бытовой пакет, цель которого – усилить мотивацию персонала типографии, в особенности тех, кто занят в цехе. Помимо достойной оплаты, здесь надо сказать об условиях труда рабочих – постепенно мы хотим приблизить их к европейскому уровню. Важно, чтобы производство протекало в цивилизованном режиме, в чистоте и порядке. Кроме того, люди не должны испытывать трудности, скажем, с душем после рабочего дня или транспортом. Полагаю, что усовершенствованная система поможет решить поставленную задачу. Для этого у нас сейчас есть все необходимое.

Типография

«АСМ-офсет»:

пр. Космонавтов, 18 «М»,

тел.: 62-98-95

Самое читаемое
  • Россия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и ТурцияРоссия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и Турция
  • Станислав Лунин: «Россию ждет бум производства отечественного компьютерного оборудования»Станислав Лунин: «Россию ждет бум производства отечественного компьютерного оборудования»
  • Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.
  • Жители Первоуральска снова остались без водыЖители Первоуральска снова остались без воды
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.